本網訊  7月22日，陜西公司在本部召開2021年年中工作座談會，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，特別是習近平總書記“七一”重要講話精神，認真貫徹落實集團公司年中工作會議部署，總結上半年工作，分析當前形勢，查找問題不足，安排下半年任務，進一步堅定“精益管理”方向，進一步動員廣大干部職工鉚足“二次創業”干勁，進一步統一思想、總結經驗、鼓舞士氣，確保全面完成年度各項目標任務。

陜西公司黨委書記、執行董事李強德作了題為《堅定“精益管理”方向 鉚足“二次創業”干勁 奮力完成全年目標任務》的講話�？偨浝�、黨委副書記王毅主持會議并作會議總結。公司領導宋建平、張幸福、趙波、田建家、李慶林出席會議。西安監督中心和集團駐西安審計處相關負責同志出席會議。

李強德在講話中指出，今年以來，陜西公司牢牢把握“精益管理”與“二次創業”兩條主線，按照年初確定的目標，扎實有序推進各項工作，取得了一定成績，為完成全年工作任務打下了堅實基礎。截止6月底，實現利潤同比增加0.85億元，凈利潤同比增加1.01億元，資產負債率較年度目標降低6.83個百分點，主要指標實現了“時間過半、任務過半”。主要工作呈現出“有進、有色、有序、有效、有力”的局面，體現在：持續強化管控，安全生產水平穩中“有進”，設備出力進一步得到恢復，存量風機可靠性進一步提高；實行精益管理，狠抓提質增效，公司經營效益提升“有色”，在集團公司綜合經營對標排名位次大幅躍升；堅持“二次創業”，項目發展推進“有序”，與5個地方政府及17個業內主流設計單位和行業裝備制造企業建立戰略合作關系，為實現年度發展目標夯實基礎；落實改革三年行動，企業內生動力、活力增強“有效”，完成經理層契約化改革，持續深化三項制度改革，新能源片區做實邁出堅實步伐；加強黨的建設，黨建引領作用發揮“有力”，推進全面從嚴治黨向縱深發展。

在深入分析公司當前面臨的內外部形勢后，李強德強調，要深刻領會習近平總書記“七一”重要講話的重大政治意義、理論意義、實踐意義，將其轉化為破解“精益管理”“二次創業”瓶頸問題的指導方針和不竭動力，繼續自我加壓，奮力超額完成年度目標任務。他要求重點做好四個方面工作：一是聚焦精益管理，全面優化指標、提質增效。要壓實全員安全生產責任，精益生產，進一步降本增效，精益營銷，進一步優化電量電價；二是聚焦清潔能源，全面搶抓機遇、搶占資源。要集中力量，全面拓展優質資源，緊密跟蹤省內政策，切實保證項目核準落地。要超前策劃嚴管精建，努力建設“精品工程”；三是聚焦改革創新，全面增添動力、激發活力。要持續完善中國特色現代企業制度，不斷深化“三項制度”改革，著力完成改革重點任務，激發企業內在活力。要深化推進新能源公司“綜合改革工程”，努力為集團公司清潔能源發展樹立標桿；四是聚焦黨的建設，著力引領發展、提供保障。要把學習貫徹習總書記“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，高效推動黨史學習教育，持續推進黨建與中心工作深度融合，持續推進干部人才隊伍建設，深化作風轉變，推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

王毅在講話中，就貫徹落實好會議精神提出具體要求：各基層單位、本部各部門要通過組織召開黨委會、專題會、部務會等形式，迅速地將本次會議精神傳達到每位干部職工；要從實際出發，根據會議精神，科學謀劃、精心組織好本單位、本部門工作，根據上半年工作完成情況及時調整下半年工作思路，壓實各級責任，確保年度目標務期必成；要錨定目標，攻堅破難，全力突破重點難點問題，進一步夯實安全基礎，進一步做實精益管理、提質增效，進一步加快發展步伐，進一步解決工程建設存在問題，進一步防范風險，進一步推進改革三年行動及對標世界一流管理提升工作。他強調，本部各部門要切實改進作風，主動謀劃，認真對照分管任務和指標，緊盯關鍵環節和事項，制定針對性、預防性措施，提高精益化管理水平，確保完成全年各項目標任務。

會議傳達了集團公司2021年年中工作座談會精神，本部有關部門、兩家基層單位分別進行了發言，總結安全生產、經營發展等方面的成績與不足，提出改進的措施和下一步打算。

陜西公司本部各部門、各前期項目組、收購組負責人及主任助理、學習崗人員，系統各單位主要負責人，陜西公司外派高管參加會議。